Nasza strategia [ Wróć do Grupa Air Liquide ]

Od wielu lat strategia Air Liquide jest związana z rozwojem i zakłada generowanie długoterminowych zysków. Na początku 2008 roku Grupa potwierdziła swoją pozycję lidera na rynkach światowym w dziedzinie gazów dla przemysłu, ochrony zdrowia i środowiska naturalnego.

Główne inicjatywy strategiczne Grupy

Budowanie pozycji lidera na rynkach kluczowych oraz rozszerzanie działalności na rynkach wschodzących.
Wspomaganie innowacyjności w celu zaoferowania klientom przełomowych i konkurencyjnych rozwiązań.
Zwiększanie wydajności oparte na własnym doświadczeniu technologicznym oraz poprzez przejęcia i działania logistyczne we wszystkich obszarach działalności.
Rozwój talentów - kompetentni i zmotywowani pracownicy pozwolą sprostać wymaganiom jednostek operacyjnych oraz linii biznesowych na całym świecie.

Program strategiczny ALMA

W celu realizacji określonych celów, od początku 2008 roku w Air Liquide wdrażany jest program ALMA. Umożliwi on całej Grupie zwiększenie tempa wzrostu oraz umocni jej konkurencyjność w nadchodzących latach.

Program ALMA jest wspomagany przez projekty, które w sposób bezpośredni poprawiają wyniki ...

Projekt 'Wzrost' zakłada zwiększenie tempa rozwoju.
Projekt 'Kapitał' ma na celu redukcję kapitałochłonności inwestycji.
Projekt 'Cel' wzmacnia działania dążące do ograniczenia kosztów.

… oraz poprzez projekty przekształceniowe

Projekt 'Modeli Biznesowych' odnajduje możliwości generowania zysku, w szczególności na rynkach wschodzących oraz optymalizuje tradycyjne modele Grupy.
Projekt 'Rozwój Kadr' poszerza umiejętności oraz wzmacnia motywację pracowników Grupy.
Projekt 'Integral' wspomaga metody działania oraz pracę zespołową i indywidualną (takie jak praca w projektach oraz dokumentacji polityki Grupy i rozprowadzanie jej wśród pracowników).
Projekt 'Allegro' modeluje oraz ulepsza komunikację Grupy z akcjonariuszami, aby zwiększyć świadomość działania i strategii oraz zapewnić, by wizerunek Grupy odpowiadał nowym ambicjom.